رساله في بريد المدير الجديد لجامعة الخرطوم

خاص | أبعاد برس

رساله في بريد المدير الجديد لجامعة الخرطوم البروفسير عرديب

مقدمة | اعلم ان الادارة الجديده لجامعة الخرطوم تنتظرها عدد من الملفات الساخنه وذات الاولوية القصوي اولها ترتيب البيت الداخلي وذلك استعداداً لاستئناف الدراسه بعد توقف طويل ولكن هذا الملف مرتبط بملف اخر اكثر سخونة وتعقيدا الا هو اجازة الهيكل الراتبي الجديد للاساتذه بعد ان ضاق بهم الحال بسبب التدهور الاقتصادي الذي تعاني منه البلاد.

وهذا الملف تقوده نقابة الاستاذه عبر الاضراب عن العمل والذي دخل في شهره الرابع وحتي انجاز هذا الملف الذي دونه خرط القتاد وعلي الادارة ان لا تدير ظهرها لهذا الامر لان بدونه لن ترفع النقابة الاضراب علي الاطلاق.

الملف الثاني هو الدفع المتراكمة منذ 2018 بسبب احداث ثورة ديسمبر المجيدة وبسبب الوضع الصحي وبسبب اضراب الاساتذه.

فبعد الانتهاء من هذين الملفين المهمين ووضع الكرة علي الارض والتقاط الانفاس يجب على الإدارة الجديدة الالتفات للملفات الاخري كل حسب أهميته.

وينتظر السيد المدير الجديد البروفسير عماد عرديب بعد انجاز الملفات اعلاه بنجاح أن يلتفت الي تطوير الاستثمار في الجامعه حتي تكتفي الجامعه مالياً من مواردها الذاتيه وتتمكن من تنمية نفسها بنفسها.

فالتكن ضربة البداية من مزرعة جامعة الخرطوم، فالجامعة ترقد تحت كنوز يجب إزاحة الغبار عنها، فمزرعه جامعة الخرطوم لا تشبه جامعة الخرطوم باي حال من الأحوال في كل جوانبها علما بانها تاسست عام 1952 الي قبل حوالي 7 عقود من الزمان وكان حالها افضل من الان مليون مره للاسف،

علما بان الهدف من انشاء المزرعه اصلا توفير ابقار لتدريب طلاب الطب البيطري بالاضافة لتدريب طلاب كلية الزراعه وتوفير فرص بحث لطلاب الدراسات العليا لنيل درجتي الماجستير والدكتوراه بجانب توفير الالبان ومشتقاتها لمنسوبي الجامعة باسعار مناسبه.

فبدلا من ان تتطور المزرعه أصبحت تسير بخطي حثيثه الي الوراء و تتدهور يوم بعد يوم، ففي السابق كانت تعتبر مزرعه شبه نموذجية من حيث تربية ورعاية الأبقار وتوفير الخدمات البيطريه وطرق الايواء والحليب الالي للابقار ولكنها صارت الان قمة في العشوائية في ادارة شؤون هذا القطيع حيث يدار بطريقة توصف بانها تقليدية لابعد مدي.

وكنت قد تحدثت بذلك للبروفسير فدوي مديرة جامعة الخرطوم السابقة في اول عهدها وطلبت مني ان التقيها في مكتبها للحديث معها بهذا الخصوص ولكن للاسف لم تتح لي الفرصة في ذلك رغم حضوري لها بالمكتب عدة مرات علي حسب طلبها ولكن المديرة كانت مشغوله على ما يبدو

وتحدثت من قبل مع نائب الوكيل الأسبق دكتور عصمت قرشي واخبرته بحال مزرعتنا من باب الغيرة فقط علي الجامعه ومؤسساتها،

وتحدثت أيضاً مع الوكيل الحالي دكتور إبراهيم في عصف ذهني طويل عن المزرعه وحالها وهو طبعا حديث عهد بمنصبه كوكيل للجامعه ولكنه استمع لي ووعد باتخاذ تدابير في هذا الشان وهو رجل هميم جدا وغيور جدا ويمتلك افكارا كبيره لتطوير الاستثمار بالجامعة وطلب مني الجلوس معه للحديث في هذا الشان وكذلك تحدثت مع دكتور احمد العربي وهو بنفس الغيرة طلب مني ان اجلس معه في هذا الخصوص.

فهل يعقل سادتي الكرام ان انتاج البقرة الواحده يصل في بعض الأحيان الي ٥ رطل في الحد الأدنى و٢٥ رطل في الحد الاعلي اي المتوسط اليومي هو (١٥) رطل لانتاج الحليب في في اليوم ودونكم سجلات الانتاج والتقارير التي كتبتها أنا قبل الان وانا شاهد عصر علي ذلك واطلع علي سجلات الانتاج من خلال زيارات العمليه للمزرعه.

علما بان الجامعه تصرف عليها صرف من لا يخشي الفقر والعائد صفر كبير للأسف الشديد او اقل من المطلوب بكثير وسلالات الأبقار هي مسلسلات الهجين ولكنها تعاني من سوء التغذيه والاهمال الاداري اذ ان المزرعه ليس بها طبيب بيطري مقيم لمتابعة الحالة الصحية للقطيع والذي ترك امره للرعاة فقط.

وهنا انا اتحدث عن قطيع الأبقار فقط حيث انني قريب جدا من المزرعه بحكم ان المدراء المتعاقبين كانوا يستعينون بي لتقييم القطيع من وقت لاخر بحكمم تخصصي واكتب لهم تقارير مفصله سنويه او نصف سنويه عن حالة القطيع المتدهورة من حيث الصحة العامة والصحة التناسلية والانتاجيه ولكن للاسف كل التقارير توضع في الادراج دون تنفيذ التوصيات التي يمكن ان تحسن اداء هذا القطيع.

فالمزرعه بموقعا المتميز ومساحتها (300 فدان) تقريبا تعتبر منجم ذهب بل بئر بترول غير مفعلة.

والمزرعه والاستثمار فيها يحتاج الي قرارات شجاعه بالتخلص من هذا القطيع الحالي الغير منتج او بمعني اخر انتاجه ضعيف جدا جدا واستبداله بقطيع افضل واكثر انتاج وهذا بالطبع يحتاج الي راس مال ضخم.

الان المزرعه بها ما لا يقل عن 150 بقرة حلوب من سلالة الهجين علي اقل تقدير بالاضافة العجلات والمواليد الصغيرة تحتاج قرار قوي وشجاع واستبدال هذا القطيع بابقار نوعيه ذات انتاجيه عاليه تصل الي اكثر من 60 رطل في اليوم علي اقل تقدير علما بان متوسط انتاج ابقار الالبان عالميا يصل الي 150 رطل في اليوم

اين نحن من ذلك حتي تغطي منصرفات التغذيه والرعاية البيطرية. نحن محتاج الي 100 راس فقط في البداية من الأبقار من سلالات الجيرسي او الفريزيان التي يبلغ متوسط انتاجها في اليوم حوالي 120 رطل بالطبع مع اتباع النظم الحديثة في التربيه وهو النظام المغلق المكثف intensive closed system وبالتالي الاعتماد علي النوع دوم الكم مع ادخال نظام السجلات الاكتروني. Soft dairy system.

عليه انا أري انه يحب تشكيل لجنة من الخبراء والمختصين من مختلف التخصصات لتنفيذ هذا العمل باسرع ما يمكن..

هذه الرساله انا ارسلها في بريد السيد مدير الجامعة الجديد و هو طبيب بيطري و سيد العارفين وللسيد الوكيل دكتور إبراهيم ونائبه دكتور احمد العربي ولادارة الاستثمار بالجامعه علي راسها الدكتور هشام الشاذلي لوضع هذا الأمر في الاعتبار وكلية الطب البيطري بها من الخبراء ما يكفي لتنفيذ هذا البرنامج الاستثماري لانتاج الالبان بجانب تسمين العجول وتربية الضان وتربية الدواجن للاستفادة من مساحة المزرعه بتوفير الاعلاف لتقليل تكلفة الانتاج

ولكن لم تتاح الفرص الكافيه لاستاذة كلية الطب البيطري للاسف لادارة شؤون هذا القطيع ما عدا مدير واحد فقط من اعضاء هيئة التدريس ووضعت العراقيل في طريقه حسب متابعتي له حتي لا يحقق النجاح المطلوب وذلك من خلال صراع خفي في ادارة شؤون هذا الملف واعني بذلك ادارة قطيع ابقار المزرعه بالطرق المثاليه والعلميه المعروفه.

فمزرعة الجامعة تستطيع توفير الالبان ومشتقاتها لمنسوبيها باسعار معقوله بل تحقيق الاكتفاء الذاتي لنصف سكان مدينة بحري علي الاقل. وهل اسمعت اذ ناديت حيا

د.فيصل الزبير – قسم التناسل والتوليد
كلية الطب البيطري – جامعة الخرطوم